Porteur de projet innovant, vous souhaitez installer le siège social de l’entreprise dans les Ardennes. Vous avez besoin d’un suivi régulier, d’un oeil extérieur pour avancer et ne pas perdre votre temps. Rimbaud’Tech est la structure qu’il vous faut.

L’accompagnement proposé par Rimbaud’Tech permet plusieurs choses :

En étant incubé.e à Rimbaud’Tech, vous accédez à toute une offre de services :

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Absolument tout le monde peut candidater à notre appel à projets. Nous n’avons pas de domaine de prédilection. Les projets dans la tech, dans l’agro, dans l’industrie ou encore dans la ed’tech, pourrons possiblement être acceptés. Il vous faut également valider les critères d’éligibilité suivants :

L’accompagnement se fait en 4 grandes étapes distinctes.

Dans un premier temps, prenez contact avec nous afin que nos équipes puissent étudier en amont votre éligibilité à intégrer Rimbaud’Tech. Ensuite, vous intégrerez la StarterClass #9 (ou plus communément appelée l’incubation collective). Celle-ci va vous permettre de vous challenger, et de challenger votre projet d’entreprise innovante. Enfin, il vous faudra passer devant le Comité d’Engagement composé d’Experts. A la suite de cette dernière étape, les membres du Jury accepteront ou non votre incubation individuelle.

Les candidatures sont ouvertes du 20 juin au 31 août 2022.

La StarterClass se déroulera du 22 septembre 2022 à décembre 2022. Au programme : budget prévisionnel, plan de financement, business model, propriété intellectuelle, proposition de valeur, positionnement stratégique, définition des cibles, création d’un MVP et apprentissage du pitch, vidéo présentant votre projet, etc. Vous repartirez avec tous les éléments nécessaires au bon lancement de votre entreprise innovante !

Le Comité d’Engagement aura lieu le 15 décembre 2022. Les Experts de l’entrepreneuriat et de l’innovation décideront ainsi si votre projet présenté pourra entrer en incubation individuelle au sein de Rimbaud’Tech et bénéficier d’un accompagnement personnalisé par un chargé d’affaires.

Avant de vous lancer dans le monde de l’entrepreneuriat, il est judicieux que vous ayez un projet solide. Mais comment faire pour identifier le potentiel de votre idée ? De votre environnement personnel en passant par votre marché et votre activité en particulier, découvrez la marche à suivre grâce à nos conseils.

Commençons par vous, le porteur de projet. Vous êtes la base même de l’entreprise, et supportez les fondations de votre idée. C’est pourquoi, vous vous devez d’avoir un environnement personnel solide pour affronter au mieux les difficultés qui vous attendent. Le soutien de vos proches sera primordial sur le chemin de l’entrepreneuriat. Cependant, en tant que porteur vous devrez vous assurer que vos finances vous permettent de vivre sur vos économies durant une durée plus ou moins longue selon la réussite du projet. 

Le second point repose sur la légitimité de votre équipe. Est-il possible de construire un bâtiment sans architecte ? Pour s’assurer que l’idée est en adéquation avec vous, il faut aussi savoir si vous disposez de toutes les compétences nécessaires. En effet, il est très périlleux de vous aventurer dans un projet sans être certain de pouvoir le mener à bien. Mieux vaut s’entourer d’une équipe ou vous former pour éviter de se confronter à ce type de problème. 

Il existe différents profils d’entrepreneurs, quel est le vôtre ? Voulez-vous monter votre business dans l’objectif d’avoir un complément de revenu, comptez-vous vous investir à plein temps, voulez-vous embaucher et faire grandir votre entreprise ? D’un autre côté, êtes-vous entouré par des organismes de l’entrepreneuriat ? Avez-vous un réseau solide ? 

Les trois conseils à suivre : 

Vous êtes convaincu d’être un porteur de projet solide détenant un environnement personnel suffisamment solide pour vous lancer ? Alors il est temps de vous intéresser à votre marché ! 

Avant de faire quoi que ce soit, il faut partir des vrais besoins de votre cible. Pour cela, réalisez des enquêtes de terrain. Commencez par une enquête quantitative, qui vous permettra de connaitre les tendances du marché, et continuez avec une enquête qualitative qui vous révèlera les véritables problématiques que rencontrent vos potentiels futurs clients. Ainsi, faites le bilan des données que vous aurez récoltées pour valider ou invalider le besoin réel.

Les solutions existantes peuvent être un véritable obstacle pour votre business. Votre idée est-elle viable ? Demandez-vous comment les clients qui ont un problème similaire à celui que vous cherchez à résoudre font pour le régler. Existe-t-il déjà des solutions à ma problématique ? La résolvent-elles totalement ? Partiellement ? Pour le savoir, réalisez une étude de désidérabilité. 

Suivant les marchés, il est plus ou moins aisé de se faire connaitre. Interrogez-vous sur le vôtre. Mon marché connait-il une forte concurrence ? Y-a t-il de la place pour exister ? Est-ce un marché qui stagne ? À forte croissance ? Une étude de marché vous aidera à vous faire une idée de ce qui vous attend et aux stratégies envisageables pour votre business. 

Les quatre conseils à suivre : 

Ça y est, vous avez réuni tous les éléments qui vous confirme que votre idée est la bonne, alors entrons dans le vif du sujet ! 

Définissez les tenants et aboutissants de votre projet. De quoi avez-vous besoin ? À quoi servira mon idée ? Pour faire simple, créez votre premier cahier des charges. Afin d’éliminer encore quelques risques, demandez-vous comment vous pourriez résumer en une seule phrase ce qui vous différencie de vos concurrents. Vous voulez des exemples ? La proposition de valeur d’Uber Eats est la suivante : « Si vous avez un petit creux, vous êtes au bon endroit » ; AirBnb utilise cependant : « Vous ne savez pas où partir ? Parfait ! » 

S’il devait exister une seule question à se poser pour un futur entrepreneur, ce serait la suivante : « qu’est-ce qui me différencie vraiment des autres ? ». Ne vous dites jamais que votre idée est plus forte que les autres, soyez réaliste et répondez à cette question. 

Cette période de réflexion autour du projet est l’occasion parfaite pour réaliser de premiers tests ! Réalisez un minimum viable product (ou MVP) pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie. Cet outil est une première version de votre produit mais avec un minimum de fonctionnalités. Contentez-vous d’y ajouter LA ou LES fonctionnalités principales qui répondent aux besoins mis en exergue par vos enquêtes de terrain. Cela vous permettra de tester votre idée tout en dépensant le moins d’argent possible tout en faisant quelques ajustements par la suite. Cette étape aboutira par une étude de faisabilité. 

Les trois conseils à suivre :

Vous l’aurez compris, lancer son projet n’est pas de tout repos, mais grâce à nos conseils, vous éviterez quelques déconvenues. Pour résumer, dites-vous que votre environnement personnel sera la clé de votre détermination et par conséquent, de votre réussite. Le réseau et les compétences joueront en votre faveur dans la construction de votre business, assurez-vous d’être légitime dans votre domaine d’action. Une fois que vous serez entouré de tous les côtés, observez attentivement votre marché et enquêtez sur les problématiques auxquelles vous pouvez répondre. Ne partez jamais de suppositions, ancrez-vous dans le réel ! La phase test que vous entreprendrez ensuite vous permettra de confirmer votre position et de faire quelques ajustements  sur votre projet. Si vous avez besoin d’aide pour réaliser une de ces étapes ou que voulez plus de conseils pour développer votre business, contactez-nous ! 

Le réseau d’espaces de coworking HACKTIV’ARDENNE, dont Rimbaud’Tech fait partie, vous invite à son évènement CO-WALKING : HACKTIV TON BUSINESS. Et pour cela rendez-vous le 20 mai prochain de 9h à 16h, au camping du Mont Olympe de Charleville-Mézières, pour le lancement d’une journée promettant d’être riche en émotions. Après un petit-déjeuner d’accueil et un warm-up avec Eté Indien pour briser la glace, le programme pourra démarrer en toute sérénité. Entre randonnée, ateliers et meetup, Hacktiv ton business suivra un parcours dédié autour du Mont Olympe.

La journée s’articulera autour de trois ateliers thématiques :

Des moments d’apprentissage et d’échanges ayant pour toile de fond des lieux emblématiques de Charleville-Mézières tels que le Belvédère, l’Ile du vieux moulin et les gradins du vieux port. De nombreuses surprises sont attendues au fil de la journée, ainsi qu’une ascension finale… de quoi ravir les participants ! L’accueil et le déjeuner seront tenus au camping du MontOlympe de Charleville-Mézières.

Pour prendre part aux festivités, inscription, baskets et bonne humeur sont obligatoires.

Revell’East est un hackathon ayant pour ambition de stimuler l’entrepreneuriat au féminin dans la Région Grand Est et ainsi libérer cette envie de créer et faire émerger les idées les plus originales dans un contexte où seule la créativité est notre limite.

Il s’agit d’un challenge autour de l’innovation conjugué au féminin et qui a pour objectif d’imaginer, concevoir et prototyper de nouveaux produits et services en s’ouvrant à de nouvelles compétences et des conseils bienveillants.

Rendez-vous le vendredi 25 février de 9h à 18h au sein de l’IUT Charleville-Mézières pour le hackathon Revell’East Ardennes.

Les fondations de ce Hackathon repose sur trois valeurs

Cette journée sera également l’opportunité d’apprendre de nouvelles méthodes de travail en intelligence collective et de découvrir des projets portés par des femmes en lien avec l’écologie, le zéro carbone et l’égalité des chances.

A l’issue de cette journée, les équipes devront pitcher face caméra et devant un public. Le Jury se réunira par la suite afin de découvrir les divers projets révélés par le hackathon et énoncera quels projets seront récompensés.

A la clé de nombreux prix dont une place sur le stand ORANGE durant le salon VIVATECH.

Hommes et femmes, vous êtes tous les bienvenus en tant que participants, alors n’hésitez pas et venez nous rejoindre dans cette nouvelle aventure !

INSCRIPTION : ici

+ d’informations : https://bit.ly/32Y8zGf | t.varenne@rimbaud-tech.fr

Marraine Ardennes : Laura LEGIN

Experts : Quentin DELAIRE (go to market), Astrid MOUZELARD (communication), etc.

Facilitateurs : ORANGE, etc

Membres du Jury Ardennes : Karina BRAQUET, Jean-Louis AMAT, Emilie BONNEFOY, ORANGE, etc.

Candidatez à notre appel à projets innovants, rejoignez la 8ème promotion d’entrepreneurs innovants et bénéficiez d’un accompagnement personnalisé par des Experts de l’entrepreneuriat.

L’accompagnement proposé par Rimbaud’Tech permet plusieurs objectifs :

En étant incubé.e à Rimbaud’Tech, vous accédez à toute une offre de services :

Découvrez notre incubateur ici !

Tout le monde peut candidater à notre appel à projets. Nous n’avons pas de domaine de prédilection ce qui veut dire que si vous avez un projet dans la tech, dans l’agro, dans l’industrie ou encore dans la ed’tech, nous vous accepterons. Il faut également valider les critères d’éligibilité suivants :

L’accompagnement se fait en 4 étapes distinctes.

Tout d’abord, la prise de contact et/ou le dépôt de votre dossier afin d’étudier en amont votre éligibilité à intégrer l’incubateur Rimbaud’Tech, ensuite votre participation à la StarterClass (ou plus communément appelée l’incubation collective). Celle-ci va vous permettre de vous challenger, de challenger votre projet d’entreprise innovante et vous préparer au passage devant le Comité d’Engagement composé d’Experts de l’innovation et de l’entrepreneuriat ardennais, puis l’acceptation en incubation individuelle.

Les candidatures sont ouvertes du 17 janvier au 28 février 2022.

La StarterClass se déroulera du 14 mars 2022 à début juin 2022. Au programme : budget prévisionnel, plan de financement, business model, propriété intellectuelle, proposition de valeur, positionnement stratégique, définition des cibles, création d’un MVP et apprentissage du pitch, vidéo présentant votre projet, etc. Vous repartirez avec tous les éléments nécessaires au bon lancement de votre entreprise innovante !

Le Comité d’Engagement aura lieu le 2 juin 2022. Les Experts de l’entrepreneuriat et de l’innovation décideront ainsi si votre projet présenté pourra entrer en incubation individuelle au sein de Rimbaud’Tech et bénéficier d’un accompagnement personnalisé par un chargé d’affaires.

Après une année 2021 riche en nouveaux projets, 2022 promet d’être encore plus intense ! Le 16 décembre dernier, le comité d’engagement a porté ses fruits. Plusieurs nouvelles start-up ont obtenu le feu vert pour entrer en incubation individuelle. Les membres du jury ont pu écouter cinq projets pitcher dont Siell, Hydrobike, Marché conclu et Motorbox. Zoom sur ces projets acceptés en incubation individuelle.

Commençons avec le projet de Deborah et Yann Le Flochmoan, Siell.com. La vocation de Siell ? Aider les vendeurs professionnels de biens physiques croulants sous les stocks à digitaliser et démocratiser l’offre et la vente sous-enveloppe. Pour y parvenir, les deux porteurs de projets proposent un site de vente en ligne où les vendeurs peuvent disposer d’une vitrine individuelle avec accès gratuit et sans engagement.

Siell gère les offres, personnalise les boutiques, gère les envois et garanti le paiement sécurisé. Le plus dans tout ça, ce sont les acheteurs qui fixent les prix ! Pour Siell, l’objectif est d’atteindre le nombre de 400 vendeurs sur son site d’ici 2024.

De leur côté, Théo et Stéphane Badré ont présenté Hydrobike, une solution de micro-mobilité pour faire du sport ou se déplacer par voie maritime avec une assistance électrique. Grâce à ses diverses gammes de produits allant de 8 000 € à 12 000 € TTC, Hydrobike cherche à offrir aux particuliers un nouveau moyen d’aller au travail, de faire ses courses ou même d’occuper son temps libre.

Les porteurs de ce projet se sont donnés un an pour lancer le premier Hydrobike, et visent l’horizon 2026 pour s’internationaliser.

Le troisième projet est celui d’Astrid Moulezard, une application nommée Marché conclu. La jeune femme vise une clientèle professionnelle en proposant une solution de mise en relation dédiée aux entreprises nomades.

L’application propose la location flexible permettant aux sociétés de créer des synergies business et de mutualiser leurs compétences. Les entreprises peuvent donc mettre à la location leurs espaces inhabités (salles de coworking, open-space, salles de réunion, espaces de stockage ou bureaux privés), et d’autres sociétés n’auront plus qu’à les louer. Astrid organisera une levée de fonds en mars 2022 et espère lancer son projet en septembre prochain.

Pour finir en beauté, Baptiste Moiny et Alexis Lefèvre ont défendu leur innovation portant le nom de Motorbox. Ce compteur connecté à une application mobile permettra aux conducteurs de motocross de digitaliser le processus de suivi et de maintenance de leurs bolides. Qu’ils soient amateurs ou compétiteurs, les utilisateurs pourront se procurer cette technologie d’ici la fin d’année. Baptiste et Alexis comptent développer leur idée pour des engins agricoles et de travaux publics d’ici 2024.

L’équipe de Rimbaud’Tech se fait une joie d’accompagner ces nouveaux projets innovants et n’attend qu’une seule chose : en découvrir de nouveaux. Le prochain appel à projet sera lancé à partir du 17 janvier 2022 et se terminera le 28 février 2022. En attendant, n’hésitez pas à nous contacter afin de connaître votre éligibilité.

Lire l’article sur l’appel à projets innovants